讀道德經第六十三章後有感

道德經六十三章：

爲無爲，事無事，味無味，大小，多少，報怨以德。

圖難於其易，爲大於其細。天下難事必作於易，天下大事必作於細。

是以聖人終不爲大，故能成其大。

夫輕諾必寡信，多易必多難。

是以聖人猶難之，故終無難矣。

本章說的是做事的態度，我驚訝地發現本章的精神，與Agile Project Management不謀而合。

現代project management通常從大處著手，先計劃好整個project所需時間，編寫需求，編寫文件，按照計劃逐步實現。可是，人類並不擅長計劃未來，尤其是在大型計劃，準確地作出計劃是非常困難的。先難而後易，與本章所說的相反，結果往往是計劃與實際情況相差很遠。

「天下大事必作於細」Agile Project Management把整個開發的生命周期拆小，以最快的速度把一個可用的產品交到客戶手中，然後在每個生命周期中逐小改進及增加功能。
「是以聖人終不為大，故能成其大」雖然一開始並不是把一個完整的產品作為目標，但在逐步改進下，最終仍能把產品完善。
「為無為，事無事，味無味，大小，多少，報怨以德。」不寫多餘的文件，不實現多餘的功能，順應自然，擁抱改變。

序

一直都想有系統地記下自己所思、所學。
「學而不思則罔，思而不學則殆」中學時，只是死記硬背，未有深究其意。現在重讀，卻是感受至深。

大學三年，功課繁重。一直營役於功課死線，沒有花時間好好思考。當時選課只為滿足畢業需要，課堂上的學習只為滿足功課需要，從沒有好好用心選科，只是為學而學。結果做了三年沒思想的功課奴隸。畢業後一片迷惘，不知何為自己所欲。

後來順理成章地加入了FYP引申出來之研究項目，又順理成章地加入了由該項目發展出來的新創公司。老闆於美國高科技界打滾多年，重思而輕學，認為學校所學皆為舊知識，人學習至大學，已花太多時間於舊知識上，應創新而非再學習。因此，公司偏愛使用自家製「土炮」解決方案去處理問題。同事們皆為經驗不足之新手，老闆認為我們可不受傳統束縛，有利想出創新的解決辦法。可惜新手設計自有不完善處，自製方案由設計、編碼到維護皆極耗時。隨著項目的擴展，同事們花在維護的時間越來越多，甚至開始佔據大部份工作時間。當中不少問題其實早有研究問世，如能早早參詳，相信能避免耗費同事大量精力處理。

經歷過學而不思與思而不學，現在明白所思、所學不可偏廢。寫作是知識沉澱的一個過程，能令人好好記下、思考所學，因此早有念頭把自己所思所學記下。惟一直擔心未能抽出時間定期寫作，故久久未有行動。
近日重讀道德經第六十二章一段：

圖難於其易，爲大於其細。天下難事必作於易，天下大事必作於細。

是以聖人終不爲大，故能成其大。

何不先以細開始？
是故，本博客不求定期更新，但求有空便寫，想寫便寫。
為記念此段思路歷程，加上一直對老子的「無為」很感興趣，特以該段經文之首句為本博客命名，名之曰：「為無為，事無事，味無味」